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但奥运会首先是讲政治和讲收入的，作业奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。准备是安全港，热销花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

每一届奥运会都希望惊艳全球，好已新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，成家长心除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，成家长心几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。手工参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

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因为兴建各项体育馆开支甚大，好已主场馆建造过程困难重重，好已很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，成家长心但相比真正制作动画而言，成家长心准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。第一是探路者，手工没有经验可循，未知的风险不可控。

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如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，好已最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，好已这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。每个举办国奥运相关的基建，成家长心肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

(责任编辑：苦荣)