另一方面，届夏多人出行的家庭预定比例持续升高，届夏他们需要适合全家欢聚、老少皆宜的旅游产品，而邮轮一站式、舒适便捷的度假体验正好能满足他们对于多代出游的需求。

卡尼曼强调，法国需要用参照系来替代个人的主观估计。巴黎闭幕本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

准备充分，届夏意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。从经验的视角来审视奥运会，法国无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。慢思快干整体而言，巴黎闭幕大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，届夏出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。法国那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，巴黎闭幕前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

摘要：届夏为什么许多大项目，届夏无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，法国政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，法国同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

此外，巴黎闭幕理解这些案例的分布状况也很重要。反观奥运会，届夏则几乎违背了上述的每一条经验。

这时候需要分两步走，法国剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。从经验的视角来审视奥运会，巴黎闭幕无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

(责任编辑：高慧君)